Cas Clients

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Accompagnement dans la mise en place d’une nouvelle organisation TI mondiale suivant une importante fusion-acquisition dans le secteur du génie-conseil

Le contexte : Notre client, de par une fusion, est devenue l’une des cinq plus importantes firmes de services professionnels à travers le monde (31 000 employés répartis dans 39 pays). Dans le cadre de la refonte de l’organisation TI, nos conseillers ont été sollicités afin de mettre en place une nouvelle structure organisationnelle par […]

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juil 0

Repenser et moderniser l’environnement de travail d’un grand cabinet comptable dans l’adoption de modes de travail collaboratifs

Le contexte : Notre client, un cabinet de services professionnels compte 500 professionnels spécialisés en finance, comptabilité et certification. Le cabinet qui souhaite développer le réflexe collaboratif de ses travailleurs et une approche orientée client a choisi Atelya afin d’assurer la gestion du changement dans le cadre de l’implantation de sa plateforme de collaboration. Notre […]

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juil 0

Définition de la nouvelle structure de gouvernance intranet et internet à l’échelle mondiale (35 pays)

Le contexte : Notre client, de par une récente fusion, est devenu l’une des plus importantes firmes de services professionnels à travers le monde (15 000 employés répartis dans 35 pays). Au moment de la fusion, plusieurs centaines de sites Internet et Intranet étaient partagés entre fonctions, expertises, et marchés où elle opère. Ces derniers […]

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juil 0

Accompagnement dans la gestion du changement d’un établissement du secteur public lié à l’adoption d’une plateforme collaborative de gestion documentaire

Le contexte : Notre client, un établissement du secteur public de 1200 salariés, souhaitant soutenir l’évolution des postes de travail, a entrepris au cours des cinq dernières années l’implémentation d’une plateforme collaborative de gestion documentaire. Afin de rentabiliser l’investissement et assurer l’adoption des nouvelles façons de faire, notre client a fait appel à Atelya pour […]

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juil 0

Définition d’une vision de la collaboration dans un contexte d’internationalisation

Le contexte : Dans un contexte d’ouverture de marché, notre client, une banque d’investissement, fait face à de nouveaux enjeux de communication et de collaboration entre ses équipes internes et dispersées. Dans ce contexte, Atelya est mandaté afin de concevoir une vision des outils de travail du futur ainsi qu’une architecture d’affaires afin de positionner […]

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juil 0

Accompagnement dans la création et la mise en place d’un intranet mondial de type « LinkedIn interne » lors d’une importante fusion acquisition dans le secteur du Génie-conseil

Le contexte : Suite à une importante fusion acquisition, notre client, une firme de services professionnels œuvrant à l’échelle internationale, souhaite disposer d’une plateforme de collaboration et de réseautage professionnel. Plus que de la simple publication de contenus, l’intranet mondial de type « LinkedIn interne » vise ainsi à permettre d’identifier et de connecter les […]

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juin 0

Accompagnement dans la conduite d’une transformation majeure liée au déploiement d’un nouvel outil de collaboration interne

Le contexte : Notre client de l’industrie aéroportuaire, souhaitant promouvoir la collaboration transversale entre ses départements, a entrepris la mise en place de la solution SharePoint. Afin de soutenir la vision collaborative et la nouvelle Expérience-Employé souhaitée, Atelya a été sollicité pour accompagner la direction Ressources Humaines et des Technologies de l’Information dans la conception […]

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juin 0

Accompagnement dans la conception et la mise en œuvre d’une stratégie d’aménagements connectés favorisant la collaboration physique

Le contexte : La collaboration est l’un des principaux piliers stratégiques de notre client, un important joueur du secteur de l’Énergie. Ce dernier a décidé de mettre en place plusieurs mesures afin de développer les comportements collaboratifs entre ses employés, dont l’aménagement d’espaces de travail collaboratifs. Dans ce cadre, il fait appel à Atelya afin […]

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juin 0

Apprendre différemment – Tirer partie de l’apprentissage social dans le cadre d’un programme de formation formelle du secteur bancaire

Le contexte : Comment tirer parti de l’apprentissage social dans le cadre d’un programme de formation formelle? Telle est la problématique d’affaires que nous a confiée Desjardins, dans le cadre de l’établissement d’une nouvelle stratégie d’apprentissage visant à optimiser ses programmes de formation. Notre accompagnement : Nous avons accompagné l’Institut Coopératif Desjardins (ICD) à déterminer […]

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